據統計(jì)顯示，2013年(nián)前十飼料企業總産量爲6618萬噸，占全國(guó)産量的36%，而去(qù)年(nián)占29%，上升了7%。飼料工業協會數據顯示：2013年(nián)飼料生(shēng)産企業10113家，同比減少745家，下降6.9%。其中預混合飼料2971家，同比減少96家，下降3.1%；飼料添加劑1377家，同比減少63家，下降4.4%；單一飼料1941家，同比減少73家，下降3.6%；飼料機械52家，同比減少11家，下降幅度爲17.5%。這些數據表明，飼料行業集中程度進一步加深。

    從(cóng)以上數據可(kě)以看(kàn)出，飼料行業的整合與兼并進程加快(kuài)，集團化飼料企業的市場份額越來(lái)越大(dà)。由于他(tā)們擁有品牌優勢，資金與規模采購(gòu)優勢，在未來(lái)，他(tā)們的擴張速度有望繼續加大(dà)，這讓我們不得(de)不思考中小飼料廠的出路(lù)在哪裡(lǐ)？

    沒有品牌，中小企業靠什麽擴張市場？

    沒有品牌，中小飼料企業靠什麽去(qù)擴張？與其說(shuō)擴張市場，還(hái)不如(rú)說(shuō)是守住市場。養殖戶在選擇飼料過程中，有2個方向：第一類越來(lái)越注重品牌，随着自身(shēn)養豬水平提高，使用高檔産品可(kě)以産生(shēng)更好的生(shēng)産成績；第二越來(lái)越取向使用高性價比産品，對待高檔産品的營銷越來(lái)越理(lǐ)性，不僅注重料肉比，還(hái)更加關注錢肉比。

    沒有品牌，中小企業靠什麽守住市場，那就(jiù)是高性價比的産品，沒有品牌，那麽就(jiù)徹底剔除品牌宣傳費用，沒有經銷商，就(jiù)把經銷商該賺的那筆錢讓利給豬場，好産品，自己會說(shuō)話(huà)；中小型飼料企業隻有靠性價比産品去(qù)開拓市場。

    飼料工業發展盡頭——代加工

    工業革命的盡頭是什麽？肯定是代加工。無論是服裝還(hái)是電子産品，代加工幾乎成爲行業主流模式。生(shēng)産和銷售分開，對于生(shēng)産者來(lái)說(shuō)，通過流水作(zuò)業和規模化生(shēng)産，降低生(shēng)産成本，同時，集中采購(gòu)可(kě)以降低原材料成本，而銷售環節更懂(dǒng)客戶需求，通過數據分析和營銷策劃更高效的開發客戶。飼料作(zuò)爲工業産業，未來(lái)分工是必然的。隻有分工，才能降低生(shēng)産成本和銷售成本，才能推出更具性價比的産品。飼料産品，沒有時尚，沒有潮流，養殖場隻需要更高品質、更具性價比的産品。

    傳是飼料，堅持做中小豬場的代加工廠

    豬e網精品惠聯合北農傳世推出電商直銷預混料，定位就(jiù)是養殖場的代加工廠，終結傳統飼料銷售模式，預混料的暴利模式。利用互聯網思維和電子商務的便利，改變傳統飼料的定價模式。傳是的定價是配方價+加工費+物流費+薄利，沒有任何營銷費用，這種定價模式讓傳是搖身(shēn)一變，轉爲中小豬場的代加工廠。

    未來(lái)，會有更多的中小飼料企業轉型，成爲豬場的代加工廠，通過高性價比産品獲取客戶信任和依賴。尤其是地方小型飼料企業，幫當地豬場代加工全價料成爲必然趨勢。